5月27日，花垣县人民法院召开审判执行绩效数据会商推进会，院领导、各庭室负责人和全体员额法官参会。

会上通报了花垣法院1-5月审判执行工作情况、质效指标完成情况和排名情况，针对薄弱指标进行重点分析，并提出相应的提升建议。

会议强调，一是要向全员要质效。全体干警要提高绩效意识，履行各自职责，实行层层负责制，明确工作职责和范围，防止工作互相推诿，确保审判执行工作有序推进，全面提升审判执行质效。庭室负责人要提高绩效意识，确保自己承办的每一件案件在质量上、效率上和效果上都能达到考核高标准要求，针对本部门存在的薄弱指标不定期进行研究，分析指标落后原因，并研究解决办法和措施；分管院领导要针对分管部门存在的薄弱指标，不定期召开会议进行分析研究，制定提升办法和措施。真正做到全院上下联动，合力攻坚克难，发挥主人翁作用，促进法院各项绩效指标稳步提升。

二是要向管理要质效。审管办要加强管理，对审判执行质效指标要做到日监督、周调度、月通报，适时进行动态管理，管到具体案件、人员。不断研究提升审判执行质效的好办法和好措施，加强对案件的评查力度，特别是对发回和改判案件的评查力度，并适时进行讲评，不断提升法院案件质量。

三是要向制度要质效。要围绕质效制定一系列制度，特别是在员额法官、法官助理、书记员晋级、晋升等方面制定切实可行、行之有效的制度，用制度管人、管案和管事；加强对聘用制书记员的管理，不定期进行考核、考试，对于工作马虎、不积极主动的、确实不称职的，应及时研究予以解聘，确保队伍整体具有战斗力。